Od gymnázia k predaju firiem: Halgašov príbeh úspechu a slobody

Z bratislavského gymnázia až k predaju firiem svetovej špičke: Príbeh Tomáša Halgaša o úspechu, peniazoch a slobode

Tomáš Halgaš je slovenský technologický podnikateľ a spoluzakladateľ firiem Sphere a Sutro, ktorý dnes pôsobí v spoločnosti Lovable. Mladý matematik a podnikateľ predal už dve svoje technologické firmy globálnym gigantom. Hoci je bohatý, stále pracuje, má nápady a neplánuje len sedieť s vyloženými nohami – stále chce ešte niečo v živote dosiahnuť.

Cesta cez Facebook a Sphere

Halgaš začínal vo Facebooku, kde pracoval s dátami. Popritom mal nápad, ako by sa dali robiť sociálne siete lepšie. S kamarátom sa rozhodli založiť vlastnú firmu Sphere, ktorá sa venovala komunitným sociálnym sieťam – teda tomu, ako spraviť aplikáciu optimalizovanú pre komunitu. Firma rástla a neskôr ju kúpil Twitter. Z tímu sa stali Twitter Communities.

„Facebook bola moja vysnívaná práca. Pracoval som s dátami a Facebook mal asi najviac dát zo všetkých firiem. Ale mal som popritom nápad, ako by sa dali robiť sociálne siete lepšie,“ opisuje Halgaš začiatky. Pri rozhodovaní sa radil s rodičmi, ktorí sú obaja podnikatelia. „Oni mi povedali: To ťa naozaj baví byť jeden z 3 000? Ty máš na oveľa viac. Choď do toho.“

Odchod z Twitteru a firma Sutro

Po tom, ako Twitter ovládol Elon Musk, tím zo spoločnosti odišiel. Halgaš sa následne pustil do firmy Sutro, kde sa venovali tomu, aby softvér vybudovaný umelou inteligenciou bol bezpečný a transparentný. Túto firmu nedávno kúpila spoločnosť Lovable, jedna z najrýchlejšie rastúcich firiem na svete.

Predaj firmy podľa Halgaša nie je taký oslnivý, ako sa na prvý pohľad zdá. „Veľa ľudí neuvedomuje, že predať firmu je pomerne fádna záležitosť. Rozhovory s druhou firmou sa tiahnu zopár mesiacov. Na začiatku je možno nadšenie, že áno, kúpia to. Potom je nejaké nadšenie, akú ponúkli cenu. Ale ku koncu, keď už nastal hĺbkový audit, to už je úmorné a človek sa teší, keď sa proces konečne skončil a je to predané,“ hovorí.

Rada pre začínajúcich podnikateľov

Podľa Halgaša pomáha v prvom rade to, keď je človek expertom v nejakej oblasti. „Keď je niekto naozaj zorientovaný, tak veľmi rýchlo prichádza na to, čo všetko by sa dalo v tej sfére ešte robiť.“ Druhou vecou je vidieť, čo je najmodernejšie v danej oblasti – buď prácou pre skvelú firmu, alebo pobytom na miestach s rýchlou adaptáciou nového softvéru, napríklad v Silicon Valley. A treťou je podľa neho odolnosť. „Človek sa stále bojí, že keď niečo pokazí, tak príde o firmu alebo že všetci jeho zamestnanci stratia robotu. Je toho strašne veľa. Takže treba mať hrubšiu kožu.“

Peniaze a sloboda

Po predaji firmy Twitteru si Halgaš kúpil dom v Londýne, ktorý si vyžiadal rozsiahlu renováciu. „Medzi podnikateľmi v technológiách sa hovorí, že pri každom predaji firmy by si človek mal kúpiť nejakú hlúposť. Niečo aspoň trošičku iracionálne,“ poznamenáva.

Za bohatého sa však nepovažuje v zmysle, že by už nemusel pracovať. „Skôr to beriem tak, že mám voľnosť a možnosť pracovať na veciach, na ktorých chcem pracovať, robiť veci, ktoré naozaj chcem robiť, alebo môžem byť tam, kde chcem byť. Z toho pohľadu sa cítim pomerne privilegovaný,“ uzatvára Halgaš.